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| 研修社員から時間帯責任者までは2〜3ヶ月のトレーニング期間があり、店長の指導のもと店舗営業の中で自分のスキルを高めます。 |
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| 社員から店長になるまでは4〜12ヶ月、やはり店舗営業の中で自分のスキルを高めていきます。この段階で自分自身の課題に気がつきしっかりとそれに取組んでいるかどうかで昇格期間に差が出始めます。 |
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| 店長からシニア店長になるまでは１〜2年。この段階になると、店長としてどのような店舗作りをしているかが問われます。それまでに身につけた店舗コントロールスキル、トレーニングスキル、コストコントロールスキルを総動員し自分の目指す店舗づくりを行ないます。 |
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| シニア店長からスーパーバイザー（SV）までは１〜2年。店舗異動で異なる立地、タイプの店舗運営を経験し、どのような環境でも最高のQSC（品質、接客、清掃）が提供できるスキルを身につけます。そして、審査の後、複数店舗を担当するスーパーバイザーとして『はなまる』の中核社員となります。 |
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